通信労組機関紙

機関紙「通信労組」

「通信労組」第538号(2026年3月10日)

すべての仲間に大幅賃上げ実現を

「提言」
ごまかしの賃金回答ではなく
生活改善の賃金引き上げを

「鳴動」

「2面」

実感持てる賃金改善を
ＮＴＴ西日本

最賃上がれば、スキル評価
下がる制度は納得できない
アクトＰｒｏＣⅩ

全国の支部がストライキ行動に立ち上がり、ＮＴＴグループ各社のゼロ回答に抗議し、生活改善につながる大幅賃上げを求めました。

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読者からのお便り

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すべての仲間に大幅賃上げ実現を

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　全労連・国民春闘共闘会議統一行動日の３月12日、ＪＭＩＴＵ通信産業本部は、ＮＴＴ各社のゼロ回答に抗議し、大幅賃上げと格差の是正の実現などを求め４事業所でストライキに突入。
　全国各地のＮＴＴビル門前で仲間の支援を受け、ストライキ突入集会や宣伝行動などに取り組みました。

　ＮＴＴ持株会社前で行った３・12ストライキ総決起中央集会には、全労連、ＪＡＬ被解雇者労働組合（ＪＨＵ）、千代田春闘共闘、ＪＭＩＴＵ東京南部・西部地区協議会などの首都圏の組合員や電通のうたごえの仲間が参加、全体で約70人が結集しました。

　三木陵一ＪＭＩＴＵ中央本部委員長は、ＪＭＩＴＵでは昨年同期を上回り、３年連続で全国平均５桁の回答を獲得。
中小零細企業でも賃上げに努力していると報告。
「ＮＴＴは昨年１万２０００円の回答だが、通信労組のアンケートでは、４人中３人が前年より年収が増えていないと答えている。
　物価高騰のもと大企業ＮＴＴにおいてきわめて異常と言わざるを得ない」と指摘。
「すべての労働者の大幅賃上げを強く要求しよう」と呼びかけました。

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ＮＴＴ持株会社前で大幅賃上げを求める組合員と支援者＝３月12日、東京・大手町

■ごまかし回答」やめ
労働者の暮らし守れ

　宇佐美俊一通信産業本部委員長は、まともに賃金が上がらないことがＮＴＴ労働者の「大きな不満」となっていると指摘。
昨年は１万２０００円相当の回答だったが、ベースアップは基本賃金４５０円と基準外の成果手当はＮＴＴ西日本の場合２７７０円で、あわせて３２２０円にすぎない。

　１万２０００円の引き上げ対象者は、ほとんど該当者がいない最高評価Ｅｘと「目標を大きく上回り達成した」とするＥ評価者だけで、大半の社員は対象外と実態を告発。

　ＮＴＴの回答は対外向けの「ごまかし賃上げ回答」と厳しく批判しました。

　内部留保は昨年度からは５０７１億円増やし、10兆９７２６億円。その５・16％を取り崩すだけで、全労働者へ４万円のベースアップと24万円の生活援助一時金の実現が可能と述べ、「物価高騰から全労働者の暮らしを守り、生活を向上させるために、大幅賃金引き上げを決断せよ」とＮＴＴ各社に強く求めました。

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■大阪支部

ＮＴＴ西日本本社前（京橋ビル）にて、大阪支部＝大阪市内

　朝７時30分からＮＴＴ西日本本社（京橋ビル）前で３・12ストライキ突入支援集会を組合員、支援者、ＯＢ、組合員ら14名の参加で行いました。

　集会では大阪労連永井伸和副議長、ＪＭＩＴＵ大阪地本寺島特別執行委員から連帯のあいさつ。

　通信産業本部岡本宗和書記長から団体交渉経過報告が行われました。

　最後に大阪支部中村博之委員長は「ため込んだ内部留保の一部の取り崩しで、すべての労働者の大幅賃上げが可能」と訴え、集会決議を全員で確認。

　本社に向かって全員でシュプレヒコールを行いました。

■兵庫支部

新神戸ビル前にて、兵庫支部＝神戸市内

　新神戸ビル前で、ビラ配布と宣伝行動を行い、支部委員長あいさつに続き、ＪＭＩＴＵ兵庫地本とその傘下組合や兵庫労連、郵政ユニオン、高教組などから支援のあいさつを受けました。

　ストライキ突入決起集会には組合員・ＯＢや支援者など20人が参加しました。

　26春闘統一ストライキ集会決議を採択し、ＮＴＴグループ各社のゼロ回答に対し、怒りを込めてシュプレヒコールを行いました。

　今年３月末で退職する組合員が兵庫ビル前でストライキ突入ビラを配布し、労働者を励まし挨拶をしました。

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■愛知支部

三の丸ビル前にて、愛知支部＝名古屋市内

　快晴のもとＮＴＴ三の丸ビル前の道路に、通信労組の黄色い旗や「ストライキ決行中」の赤い８本の旗が立ち並ぶなか、ストライキ突入ビラを配布しました。

　ストライキ突入決起集会は支援者含め12名で行い、愛知労連、ＪＭＩＴＵ愛知地本、名古屋中地域センターから連帯のあいさつを受けました。

　「みなさんの闘いは自らの大幅賃上げを勝ち取るだけでなく、物価高騰に苦しむ全国の労働者を励ましています」と書かれた大きな赤い激に、私たちも励まされました。

　決議を読み上げ、会社に向かってシュプレヒコールを行いました。

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ごまかしの賃金回答ではなく
生活改善の賃金引き上げを

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　25年の消費者物価指数が前年比で３・２％の上昇となり、前年の２・７％を大きく上回る結果となりました。

　一方、実質賃金は22年４月以降、24年５月まで26カ月連続でマイナスが続き、24年・25年と４年連続でマイナスとなっています。

　Ｇ７主要国で１９９５年を１００とすると、アメリカ１４６%超、イギリスで１４０％超の実質賃金上昇がありますが、日本だけが97・９％とマイナスです。

　24年の一人当たり平均賃金もＯＥＣＤ加盟34カ国の平均値も下回り、下から10番目となっています。

　社会保険料の負担額は13年度と24年度で比較すると14万５４７１円（16％）の増加です。

　一方、資本金10億円以上の大企業の労働分配率（金融保険業を除く、財務省法人統計）は、20年度から毎年低下し24年度は37・３％と過去最低です。

　25春闘でＮＴＴは平均１万２０００円の賃上げ回答を示しましたが、支払い基準を毎年明確に示していません。

　会社の一方的な分配基準による賃上げをＮＴＴ西日本を例に見ると、１万２０００円の賃上げとなったのは、スペシャルグレード（ＳＧ）１ランクのＥｘ（最高評価）とＥ・Ｍ（標準）評価までで、ＳＰ２・Ｇ１・Ｇ２ランクはＥｘとＥ評価者、Ｇ３ランクはＥｘ評価者までにすぎません。

　１万２０００円の賃上げはごく一部の高評価者にしか実施されない回答でした。

　26春闘はごまかしの賃上げ回答ではなく、労働者の生活改善につながる一律の賃金引き上げを強く求めてたたかいます。


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鳴動

「2面」

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実感持てる賃金改善を
ＮＴＴ西日本

ＮＴＴ西日本と団体交渉＝３月４日

【会社】今年度４分の３半期決算では増収増益ではあるが、まだ１カ月あり予断を許さない状況のなか、慎重に検討の上回答させていただく。

【組合】毎年この時期に春満闘交渉を行っているが、経営が苦しいと言って、回答を先送りにし、社員に応えようとしていない。

【会社】今年も賃金改定をすれば、基本賃金を13年連続で改善を行っているし、２０２６年度以降も２～３年後ではなく、10年後を見据えて、５本柱として
①マンション全戸一括等
②法人ビジネス拡大
③新規事業の創出
④たゆまぬ経営改革
⑤ＤＸ向上等（ＡＩ活用）で、人への投資を考えている。

【組合】米の価格上昇が大きい。昨年は１万２千円の賃金改定を行ったとしているが、我々が今年取り組んだアンケートの結果では、賃金が上がったという実感を持てない労働者が殆んどである。１万２千円を実感できるのは、一部の管理者だけであり、基本賃金の改善は４５０円で成果手当は２７７０円となり、実際のベースアップは１万２千円ではなく、３２２０円でし
かない。今年度の一時金で24年度より上昇したのはデータグループだけであり、西日本においては昨年度より減収となっている。

【会社】会社としては十分に検討の上回答する。

【組合】内部留保は10兆９７２６億円もため込んでいる。一部を取り崩せば、我々の要求額は支払いが可能だ。良い回答結果を期待する。

【組合】慶弔制度について聞くが、何故退職者に説明をしていないのか。

【会社】慶弔制度と言われるが、制度ではなくて施策のため説明はしていない。

【組合】勤続20年経過していれば、退職後も権利が有ると聞いているが、説明されていないから知らない元社員が殆んどである。

【会社】どうやって知らせるかは、今後検討する。

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最賃上がれば、スキル評価
下がる制度は納得できない
アクトＰｒｏＣⅩ

アクトProCXと団体交渉＝３月９日

【組合】昨年の賃上げ回答は無期時給制が30円、月給制が平均４８００円の回答だが、26年度はさらに物価が上がる可能性があり、労働者の生活は非常に厳しい状況に直面している。

インセンティブで若干増えている人もいるかもしれないが、春闘アンケートでは「評価はＡなのに賃金が全然上がらない」という声も出ている、多言語センター（Ｃ―ＭＡＣ）の評価は。

【会社】コール数などの指標に基づきＣ評価です。

【組合】ここ数年、新人教育に時間が取られるも社員定着しない。業務内容も難しい割に時給が低い。最低賃金が上がるたびにＪＯＢ別賃金加算が下げられ、スキルに対する評価事態が毎年下がるような制度は納得出来ない。

【会社】経営状況について依然として厳しい状況に変わりはなく、会社として報いなければならないと考えていますが、今の賃金体系の中ですぐにどうこうというのは難しい状況ですが、お話は持ち帰らせていただきます。

【組合】春闘アンケートの声に『年休が会社の都合の良い日を指定される』とか『派遣社員に対するハラスメント』が多いという意見が上がっている。

【会社】年休指定は基本的には認められない。ハラスメントについては、見守り隊などを作って改善を図っているが、もし具体的な事例があれば、匿名でも構わないので相談窓口に連絡していただきたい。

【組合】社員が辞める時や転勤する時、派遣社員にも、記念品を贈呈するとして、半強制的に１０００円や１５００円を徴収しているセンターがある。

【会社】強制であってはならない。あくまで有志であるべきです。こちらでも把握して、必要であればヒアリングなどを行いたいと思います。

【組合】Ｐマークの再審査はどうなりましたか？

【会社】現在審査中で４月か５月くらいには結果が出る見込みです。

【組合】拠点集約の関係では、静岡と鳴門の２拠点に限って人事スキームを適用するということですが、人数はどれくらいですか？

【会社】静岡は30名くらいで、鳴門は精査中です。

【組合】分かりました。

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全国の支部がストライキ行動に立ち上がり、ＮＴＴグループ各社のゼロ回答に抗議し、生活改善につながる大幅賃上げを求めました。

■静岡支部

静岡電電ビル前にて＝静岡市内

　静岡支部は、静岡電電ビル前で８時過ぎからストライキ支援集会を開催しました。
　組合員、ＯＢ、支援者４団体が参加し、門前ビラを配布しました。
　集会では菊池静岡県評議長、松川静岡地区労連議長、ローカルユニオン静岡の河合委員長が連帯のあいさつを行いました。
　榊原静岡支部委員長が「物価高騰が家計を直撃し、米によるイラン攻撃が長期化すればより悪化が見込まれるもとで、通信労組に入って、生活改善が実感できる大幅賃上げを勝ち取るため、ともに奮闘しよう」と訴えました。

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■四国支部

ＮＴＴ香川支店前で＝香川市内

　高松では朝冷えの中、ＮＴＴ香川支店前でストライキ突入集会を開き、支援を受けた香川労連の藤沢義輝事務局長が「平和病院など、医療・介護・福祉の現場で働く労働者が、賃上げや人員の増加などを求めてストに立ちあがっている」と報告し、「連帯しよう」と訴えました。

　仙波秋夫委員長は、「30年近く働いているが、給料ふえていない」などの春闘アンケートの声なども紹介し、「物価高騰から暮らしをまもる大幅賃上げを、すべての仲間の要求実現のために共同して闘おう」と呼びかけました。